任珊

《常州日報(bào)》報(bào)道：電梯安全，是一個普遍性的難題。常州市經(jīng)一年多技術(shù)建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，在全國首創(chuàng)了三位一體監(jiān)管模式和三級遞進(jìn)應(yīng)急救援模式。

電梯是和我們生活關(guān)系“親密”的載人工具，但電梯安全事故一旦出現(xiàn)，往往會給個人生命安全、公共傷害、社會公共秩序帶來巨大創(chuàng)傷。

據(jù)報(bào)道，導(dǎo)致電梯安全隱患的因素中，制造質(zhì)量占16%，安裝占24%，而保養(yǎng)和使用問題高達(dá)60%。

在這個高度智能化、電氣化的時代，如何讓電子（機(jī)器）設(shè)備與人和諧相處，將成為城市管理之考驗(yàn)。

確保電梯安全，不能只靠事后監(jiān)管，而要將安全意識貫徹到電梯等特種設(shè)備從生產(chǎn)到使用、從經(jīng)營到檢測、從維護(hù)到報(bào)廢的全過程。常州市對電梯實(shí)施的三位一體監(jiān)管模式是：建設(shè)全市電梯大數(shù)據(jù)平臺，將監(jiān)察檢驗(yàn)、維保監(jiān)測、故障救援三大系統(tǒng)全面整合，實(shí)現(xiàn)了多部門間數(shù)據(jù)共享。全市所有電梯都納入了監(jiān)管系統(tǒng)，每部電梯擁有唯一編號和二維碼，并通過物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)存儲在大數(shù)據(jù)平臺。只有把安全措施認(rèn)真貫徹到電梯的日常運(yùn)行之中，把血的教訓(xùn)落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的每一個環(huán)節(jié)，才能有效避免悲劇的發(fā)生。

責(zé)任不落實(shí)，電梯等特種設(shè)備的安全無從談起。因此，電梯從“生”到“死”的每一個環(huán)節(jié)，都必須提出具體的要求、作出明確的規(guī)定。強(qiáng)調(diào)企業(yè)的安全主體責(zé)任，就是要求企業(yè)牢固樹立“安全至上”的責(zé)任意識，構(gòu)建起有效的責(zé)任約束體系，在電梯等特種設(shè)備的維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，真正把安全放在重要位置來抓。

政府部門對電梯等特種設(shè)備安全的監(jiān)管，不應(yīng)是“保姆”式包攬企業(yè)的安全責(zé)任，對事故造成的損害“買單”，而應(yīng)該是“警察”式的監(jiān)管，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限，依法督促特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、維修、檢測等單位認(rèn)真落實(shí)法律規(guī)定的各項(xiàng)要求和義務(wù)。依托新的管理模式，常州質(zhì)監(jiān)部門同步建立了全市電梯維保“黑名單”制度，每年進(jìn)行星級評定，對列入“黑名單”的維保單位，作出相應(yīng)處罰并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)察。