他是黨員群眾的貼心人、企業(yè)發(fā)展的領頭雁，也是農(nóng)村黨建的帶頭人，他的名字叫蔣健。

　　2003年，蔣健加入中國共產(chǎn)黨，2007年開始先后擔任洛陽鎮(zhèn)岑村村黨總支書記、黨委書記。10多年來，他不忘初心，帶領村民們走在強村致富的道路上。這個區(qū)域面積3.5平方公里、戶籍人口3095人的小村落，先后獲得國家級生態(tài)村、全國民主法治示范村、全國群眾體育先進單位、全國婦女健身示范點，省文明村、省三星級康居鄉(xiāng)村等國家級、省級、市級榮譽50多項。

　　要問有什么秘訣，村民們都夸贊“帶頭人”蔣健的“三字經(jīng)”。就在前不久，蔣健被授予江蘇“最美基層共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

　　抓經(jīng)濟 促民富

　　今年48歲的蔣健是土生土長的岑村人。和想象中的村書記不一樣，蔣健看起來更像一個企業(yè)家，他的另一個身份是常州歐凱電器有限公司董事長。

　　“企業(yè)家個人的成功不算成功，只有與百姓共享成果，才能算真正的成功。”蔣健說。

　　2007年，通過黨員大會選舉，蔣健接過了岑村村黨總支書記的擔子，“既然黨把革命建設的接力棒交到我手上，我就要義不容辭把黨的工作做好，出色地把任務完成。”

　　多年來，蔣健發(fā)揮自身優(yōu)勢，帶領村民走上共同致富之路。他認為，造福村民的重心是發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，而集體經(jīng)濟的最大來源是工業(yè)經(jīng)濟。

　　岑村村有個老的工業(yè)園區(qū)，不僅環(huán)境臟亂差，而且土地利用率低。蔣健當機立斷，對其進行停產(chǎn)整改，此舉在當時引發(fā)了一些爭議，他挨家挨戶耐心解釋。2013年起，村里先后投入6000余萬元對園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，拆除舊廠房，建成標準廠房，組建專門的管理隊伍，篩選優(yōu)秀企業(yè)進駐，工業(yè)園區(qū)得到了質(zhì)的提升。

　　一直以來，岑村村為企業(yè)服務的宗旨是：打造良好的環(huán)境，提供優(yōu)惠的政策和貼心的服務，做企業(yè)發(fā)展路上的護航者。如今，全村有企業(yè)46家，其中，超億元企業(yè)2家、超千萬元企業(yè)11家，總產(chǎn)值超15億元。這些企業(yè)不僅為村民提供了就業(yè)機會，更促進了岑村村的繁榮。

　　2018年，蔣健在走訪村民時了解到，村里有不少閑散土地，如何有效利用?蔣健和村干部商量后，成立了農(nóng)地股份合作社，流轉(zhuǎn)了村里的550畝土地，部分打造成高標準農(nóng)田，用來種植水稻;另外的土地用來種植苗木、蔬菜和養(yǎng)魚，并雇用村里的低收入人群到合作社勞作。農(nóng)地股份合作社以1000元一畝流轉(zhuǎn)村民的土地，作為村民的保底收入，有盈利后股東可以二次分紅，既能增加集體經(jīng)濟的收入，也能提高村民的分配收入。

　　如今的岑村村，村級收入從2007年的100多萬元增加到了1650萬元，農(nóng)民人均純收入從2007年的0.92萬元增加到了3.73萬元。

　　強黨建 聚民力

　　農(nóng)村基層黨組織是為黨聚人心、守陣地的。好的帶頭人可以帶動一個班子、改變一個村。作為村黨委書記，如何把黨建融入到村務工作中，這是蔣健一直思考的問題。

　　他帶頭扛起了書記抓黨建的“第一責任”，每年制定黨建責任清單，細化任務目標，穩(wěn)步推進實施。同時，通過深化基層黨組織規(guī)范化建設，扎實開展“統(tǒng)一活動日”活動，依托“武進黨建云平臺”，率先對黨員實行積分制考核。

　　岑村村政治生活館是武進區(qū)首個村級黨員政治生活館，記錄了岑村村黨組織77年的輝煌歷程，宣揚模范黨員事跡、強化理想信念教育，成為“黨味”濃厚的黨員之家。“建立政治生活館，不僅展示了岑村村黨建工作的發(fā)展沿革，還用身邊事來教育啟迪身邊人，體現(xiàn)了黨建引領鄉(xiāng)村振興的成果。”蔣健道出了建館的初衷：岑村村黨組織成立于1942年，70多年來不斷發(fā)展壯大，并引領村級集體經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。岑村村收獲了各種榮譽，也在各個條線總結(jié)出了寶貴的“岑村做法”，政治生活館將這些做法收入其中，供學習借鑒。

　　在岑村村，“民生茶社”是又一個黨建陣地。吃過晚飯，村民習慣來這里喝茶聊天，蔣健和其他村干部當起“店小二”，在為村民端茶倒水的同時，聽民聲、納民智、解民憂。“這是我們村的特色，群眾有什么問題，喝著說著就解決了，這是一杯茶喝出來的大智慧。”蔣健說。

　　茶社的“前世傳奇”，緣自蔣健2014年一個不經(jīng)意的想法。2014年某天傍晚，蔣健正在黨群服務中心加班，碰到村民來反映征地補償問題：“白天到村里辦事找不到人，都出去開會了，只能晚上來了。”蔣健當即召集村兩委干部，兩個小時就解決了該村民反映的問題。這件事讓他萌生了新的想法——執(zhí)行村干部“夜間值班制度”。想法一經(jīng)提出，得到了村民們的支持。晚上，村民看到黨群服務中心的燈亮著，就習慣來坐坐，村干部“夜間值班制度”成了“夜間茶話會”，后來又有了一個新名字——“民生茶社”。

　　黨的方針政策、村里的重大決策在茶盞中與每家每戶的大事小事融合起來，村民組長、黨員的身份意識在矛盾調(diào)解、參與決策中得到重樹，村黨組織在村民心目中的領導核心地位在日復一日的夜間輪值中得到強化。

　　惠民生 暖民心

　　走進岑村村，一幅“業(yè)興、家富、人和、村美”的現(xiàn)代新農(nóng)村美麗畫卷展現(xiàn)在眼前：寬闊筆直的村道兩側(cè)，安上了嶄新的路燈;村里的田徑場上，村民在踢球跑步;村中企業(yè)的生產(chǎn)車間里，工人們正在忙碌著……在發(fā)展村級經(jīng)濟的同時，蔣健不忘為村民創(chuàng)造和諧美好的生活環(huán)境，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，重點推進村莊環(huán)境整治，將美麗鄉(xiāng)村建設作為帶動發(fā)展、造福百姓的新引擎。

　　“個人的事再大也是小事，老百姓的事再小也是大事。”這是蔣健經(jīng)常說的一句話。楊東村民小組組長張仲方對2016年6月岑村村遭遇的那場特大洪水記憶猶新。蔣健帶領20多名村民組長、100多名村民和廠里的工人奮戰(zhàn)在抗洪第一線，吃住都在村民家，三天三夜沒合眼，累了就在椅子上躺一會兒，嘴上都起了泡。洪水退去后，又組織村民開展自救，將損失減少到最低，在危難中彰顯了共產(chǎn)黨員的為民本色。

　　“管企業(yè)和管一個村有相似之處，都得用心。企業(yè)的事分級分部門，但村民的事無論大小，找到書記就得幫忙解決。”20多年的經(jīng)商經(jīng)驗，讓蔣健比別人多了一份自信;10多年的村書記經(jīng)歷，讓他更了解村民心聲。

　　以前，岑村村沒有對外服務窗口，百姓也沒有活動場所，2008年起，在蔣健的號召下，岑村村先后投入1500余萬元建成了占地67畝、設施齊全、功能完善的村級綜合服務中心，設有乒乓室、圖書室、健身室和便民服務中心等。每年組織開展中秋晚會、社區(qū)天天樂活動，大大提高了岑村村的文明程度和群眾的精神境界，增強了村民們的向心力和親和力。近10年，蔣健累計捐款超200萬元，倡議成立的岑村村“同心共建百萬光彩基金”，累計獲社會各界捐資近400萬元。今年7月1日，他將12年來做村書記所有的工資共1003781.37元捐獻出來，用于幫扶岑村村的困難群體、進行大病救助等各項工作。

　　“岑村村黨委就是為村民謀福祉，我們不會停下發(fā)展壯大的步伐。”蔣健說，他的目標是讓生活在岑村的每個人都由衷地感到幸福。